機器人的產(chǎn)業(yè)鏈紛繁復雜,可以簡(jiǎn)單概括為“零部件-本體-應用”三個(gè)部分。而對于人形機器人來(lái)說(shuō),中金公司研究部認為產(chǎn)業(yè)鏈分工還未明晰。從供給側來(lái)說(shuō),各家技術(shù)路線(xiàn)不一,且不傾向于開(kāi)源;從需求側來(lái)說(shuō),暫時(shí)還無(wú)量產(chǎn)明確場(chǎng)景,導致人形機器人供應鏈鴻蒙未開(kāi)。
了解更多 +國務(wù)院關(guān)于金融工作情況的報告(2022年10月28日)中明確指出,強化經(jīng)濟轉型升級金融支持。引導更多資金投向先進(jìn)制造業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè),更好服務(wù)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)企業(yè)和“專(zhuān)精特新”企業(yè)。3在各項政策的積極引導下,專(zhuān)精特新企業(yè)將會(huì )得到更多支持。
了解更多 +科技發(fā)展突飛猛進(jìn),時(shí)代洪流奔騰向前。在生活和工作中,電子產(chǎn)品已經(jīng)成為不可或缺的一員。而眾多電子設備共同工作,也會(huì )產(chǎn)生一些信號源,為了更好地傳輸及采集信號,遠程IO模塊、信號變送器、信號采集模塊等工業(yè)控制產(chǎn)品被開(kāi)發(fā)出來(lái)。那么,遠程IO模塊有何重要性呢?
了解更多 +現場(chǎng)總線(xiàn)模塊,又名連接器分線(xiàn)盒,是將接入的一條電源或者數據通過(guò)分流轉換,可以輸出多條電流或數據信號的設備,是工業(yè)連接器的一個(gè)種類(lèi)。隨著(zhù)工業(yè)4.0戰略方針的開(kāi)展,通信技術(shù)、計算機技術(shù)、IT技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)逐漸的滲入到工控領(lǐng)域,其中最主要的表現就是工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)和工業(yè)現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù),為自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)很有力的推動(dòng)。其中現場(chǎng)總線(xiàn)是一種工業(yè)數據總線(xiàn),是自動(dòng)化領(lǐng)域中底層數據通信網(wǎng)絡(luò ),它是應用在生產(chǎn)現場(chǎng),連接智能現場(chǎng)設備和自動(dòng)化測量控制系統的數字式、雙向傳輸、分支結構的通信網(wǎng)絡(luò )。
了解更多 +目前,世界范圍內對于人形機器人并沒(méi)有標準定義,常常將其模糊定義為外表和行為都接近人的機器人。從全球先鋒探索者來(lái)看,無(wú)論已經(jīng)遺憾謝幕的本田“ASIMO”,抑或是新生力量特斯拉“Optimus”,全球人形機器人賽道參與者的愿景都較為一致,即:希望可以實(shí)現人機互動(dòng),走進(jìn)家家戶(hù)戶(hù),與人類(lèi)共同社會(huì )化分工。
了解更多 +中金研究部表示,人形機器人的發(fā)展可以分為3個(gè)階段:1、1928年-1973年,初期探索階段,由歐美及日本主導,研究主要聚焦于人形的結構和驅動(dòng),機器人不具備感知和決策功能;2、1973-2013年,系統感知階段,在“視覺(jué)”和“觸覺(jué)”方面有了較大突破;3、2013年-至今,決策階段,人形機器人擁有了更強的自主學(xué)習和決策能力。
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